24:14 시현은 우리 세대의 모든 사람들과 복음이 나누는 것을 보는 것입니다. 우리는 예수 시작된 것을 끝내는 세대에 있기를 갈망하며, 우리 앞에 는 다른 충실한 노동자들이 그들의 목숨을 바칠 수 있기를 간구합니다. 우리는 예수 모든 사람들 그룹이 복음에 응답하고 그분의 신부의 일원이 될 기회가 될 때까지 돌아오기를 기다린다는 것을 압니다.

우리는 모든 사람들에게 이 기회를 제공하는 가장 좋은 방법은 교회가 시작되고 그들의 그룹에서 번식하는 것을 보는 것입니다. 이 곱한 교회의 제자들이 가능한 모든 사람들과 복음을 나누도록 동기를 부여하기 때문에 이것은 모든 사람들이 좋은 소식을 듣기를 위한 최고의 희망이 됩니다.

이 곱한 교회는 우리가 교회 심기 운동 (CPM)이라고 부르는 것이 될 수 있습니다. CPM은 제자와 지도자들이 지도자를 육성하는 제자들의 번식은 원주민 교회들이 사람들 집단이나 인구 층을 통해 급속히 퍼지기 시작하는 교회를 심는 결과로 한다.

24:14 연합은 조직이 아닙니다. 우리는 모든 미합의 사람들과 장소에서 교회 심기 운동을 보기 위해 헌신한 개인, 팀, 교회, 단체, 네트워크 및 운동의 공동체입니다. 우리의 초기 목표는 2025년 12월 31일까지 모든 미연락 및 장소에서 효과적인 CPM 참여를 보는 것입니다.

즉, 모든 미연락 인원과 그 날짜까지 장소에 이동 전략에 팀 (지역, 외국인 또는 조합)을 갖추는 것을 의미합니다. 우리는 위대한 위원회 작업이 될 때에 대한 주장을하지 않습니다 완료. 그것이 하나님의 책임입니다. 그는 운동의 결실을 결정합니다.

우리는 네 가지 가치를 바탕으로 24:14 비전을 추구합니다.

결과와 과정: 1990년대에 현대의 “왕국 운동”이 등장하기 시작했을 때, “교회 심기 운동”(CPM)이라는 용어는 가시적인 결과를 설명하는 데 사용되었습니다. results. 예수 자신의 교회를 건설하겠다고 약속했고, 이 CPM은 그에게 놀라운 방식으로 그렇게 하는 것을 보여준다. 그는 또한 추종자들에게 그 결과에 대한 구체적인 역할을 할당했습니다: 모든 제자들을 만들기 위해 에트나오. 우리의 임무는 제자 만들기를 구현하는 것입니다 프로세스 예수 자신의 교회를 구축합니다. 이러한 프로세스는 잘 수행, 할 수 result

교회 심기 운동이 초래됩니다.

24:14 한 세트의 전술에만 초점을 맞추지 않습니다. 우리는 다양한 개인이 하나의 접근 방식 또는 다른 또는 그 조합을 선호 할 수 있음을 인정합니다. 우리는 제자, 지도자 및 교회를 재현하는 입증 된 성경 전략을 사용하는 경우 다양한 방법을 배우고 사용할 것입니다.

CPM이 등장함에 따라 제자들을 재현하기 위한 모범 사례 전략과 전술이 확인되고 전달되기 시작했습니다. 하나님은 여러 세트의 제자 만들기를 사용하여 창의력을 보여 주셨습니다. “전술” 또는 프로세스 CPM을 생성합니다. 여기에는 제자 만들기 운동(DMM), 4개의 필드 및 트레이너 훈련(T4T)뿐만 아니라 매우 유익한 토착 개발 접근법이 포함됩니다. 이러한 접근 방식에 대한 면밀한 검토는 다음과 같습니다: 1) CPM 원칙 또는 전략은 주로 같은; 2) 이러한 접근법은 모두 제자와 교회를 재현하여 열매를 맺고 있다. 및 3) 모든 역수 전술의 다른 세트에 영향을 미칩니다.

예수 하늘로 올라가기 직전에, 그는 제자들에게 우리가 위대한 위원회라고 부르는 과제인 “온 세상에 들어가서”, 모든 사람들의 제자들을 제자들에게 만들어 주었습니다. 그 이후로 그리스도인들은 이 과제가 완성될 날을 꿈꿔왔습니다. 우리 중 많은 사람들이 복음이 “온 세상에 전세계에 전세계에 전세계에 전파되고, 그 다음에 끝이 올 것”이라는 약속에 예수 마태복음과 연결합니다. (NIV) 우리는 통과의 정확한 의미를 논쟁 할 수 있지만, 우리는 작업이 “완료”될 것이라고 생각하는 경향이 완료는 어떻게 든 “끝”에 묶여있다.

우리는 그리스도의 귀환을 간절히 기대하지만, 우리는 “잔인한 사실”에 직면해야합니다 : 작업의 끝과 예수 반환이 어떻게 든 상관 관계가 있다면, 그의 반환은 여전히 멀리 떨어져 있습니다. 많은 조치에 의해, “작업의 끝”은 우리로부터 더 멀리 지고있다!

어떻게 해야 하나요?

우리는 “작업의 끝”을 측정? 이 두 가지 가능성은 이 성경과 관련이 있습니다: 선포의 척도와 제자분의 척도.

제자성의 척도로서, 우리는 세상의 얼마나 많은 것이 기독교인이라고 주장하는지, 그리고 얼마나 많은 세상이 “적극적인 제자”로 간주될 수 있는지를 고려할 수 있습니다.

글로벌 기독교 연구 센터(CSGC)는 모든 종류의 그리스도인들을 세습니다. 그들은 1900년에 전 세계 33%가 기독교인이라고 말합니다. 2000년, 전 세계 33%가 기독교인이었습니다. 그리고 2050년까지 상황이 급격히 변하지 않는 한 세상은 여전히 33%의 기독교인이 될 것입니다! 인구와 같은 속도로 성장하는 교회는 복음을 “온 세상에 모든 민족에게 증인으로” 가져오지 못하고 있습니다.

“활동적인 제자들”은 어떻습니까? 이 측정은 우리가 정말로 “마음의 상태”를 알 수 없기 때문에 훨씬 더 어렵습니다. 하지만 글로벌 교회의 미래패트릭 존스톤은 2010년 전 세계 인구의 약 6.9%에서 “복음주의자”를 추정했다. 연구에 따르면 복음주의자의 수는 기독교의 다른 대부분의 부분보다 더 빠르게 증가하고 있지만, 세계의 작은 비율이 계속되고 있습니다.

그러나 신자의 수는 그 일을 완수하는 유일한 척도는 아닙니다. 위에서 언급한 바와 같이 “선언문”은 또 다른 것입니다. 어떤 사람들은 복음을 듣고 그것을 받아들이지 않을 것입니다. 선포의 세 가지 측정은 널리 사용된다 : 복음되지 않고, 연락이 닿지 않고,

약혼하지 않은

. (미션 프론티어는

2007년 1월~2월호에서 이 세 가지 조치를 심도 있는 http://www.missionfrontiers.org/issue/article/which-peoples-need-priority-attention

살펴보았다.

전파되지 않은

사람은 액세스 권한이

없는

사람을 측정하려는 시도입니다. 복음에: 현실적으로, 누가 좋은 소식을 듣고 그들의 일생에 그것에 응답 할 기회가 없을 것이다. CSGC는 1900년에 전 세계 54%가 전파되지 않았으며 28%는 오늘날 전파되지 않은 것으로 추정하고 있습니다. 이것은 좋은 소식입니다 : 세계의 비율과 함께 액세스 권한이 없습니다.

access

복음에 크게 떨어졌다. 그러나 나쁜 소식은 1900년에 8억 8천만 명이 살고 있습니다. 오늘날 인구 증가로 인해 그 수는 2.1로 증가했습니다. 10억 달러.

.

예전하지 않은 사람들의 비율은 거의 절반으로 줄었지만 액세스 권한이없는 사람들의 총 수는 두 배 이상 증가했습니다.. 나머지 작업의 크기가 커졌습니다.

도달하지 않은 약간 다르다: 그것은 복음을 전파하지 않는 집단이 다문화 선교사들의 도움 없이 전체 집단에 복음을 가져올 수 있는 지역 토착 교회가 없는 것을 측정한다. Joshua Project는 전 세계 42%에 달하는 약 7,000개의 미도달 된 그룹을 나열합니다.

마지막으로, 약혼하지 않은

그룹은 교회 심기 팀에 의해 어떤 참여가 부족한 사람들입니다. 오늘날 에는 1,510개의 그룹이 있습니다: IMB가 1999년에 도입한 이래로 그 수는 감소하고 있습니다. 이 쇠퇴는 좋은 징조이지만,이 “새로 참여”그룹에 대한 작업이 완료되지 않은 것을 의미, 단지 새로 시작! 지속적인 결과를 보는 것보다 교회 심기 팀과 함께 그룹을 참여하는 것이 훨씬 쉽습니다.

“잔인한 사실”은 이러한 조치에 의해, 우리의 기존 노력 중 어느 것도 곧 모든 그룹의 모든 사람들에게 도달하지 않을 것입니다. 우리는 이것에 대한 몇 가지 주요 이유를 참조하십시오.

첫째, 대부분의 그리스도인의 노력은 교회가 있는 곳으로 갑니다.

, 오히려 그것이 아닌 장소보다. 그리스도인의 대의에 주어지는 대부분의 돈은 우리 자신과 심지어 대부분의 사람들에게 쓰입니다. 임무 돈은 대부분의 기독교 지역에서 사용됩니다. 개인 소득이 $100,000당 평균 기독교인은 미도달(0.00001%)에 도달하기 위해 1달러를 제공합니다.

인력 배치는 또한 이러한 문제가 있는 불균형을 반영합니다. 다문화 선교사중 3%만이 미도달하지 않은 선교사들 사이에서 봉사한다. 우리가 모든 풀 타임 기독교 노동자를 계산하는 경우 만 0.37 %는 도달하지 않은 봉사. 우리는 힌두교도 179,000명당, 260,000명의 불교도, 405,500명의 무슬림을 위해 한 명의 선교사를 보냅니다.

둘째, 대부분의 그리스도인들은 비기독교 세계와 접촉하지 않습니다: 전 세계적으로, 모든 비기독교인의 81%는 개인적으로 신자를 알지 못합니다. 이슬람교도, 힌두교도, 불교도의 경우 86%로 증가합니다. 중동과 북아프리카에서 비율은 90%입니다. 터키와 이란에서는 93%이며 아프가니스탄에서는 97%의 사람들이 기독교인을 개인적으로 알지 못합니다.

셋째, 우리가 지탱하고 있는 교회들은 인구 증가가 느린 장소에 크게 존재한다. 글로벌 인구는 우리가 있는 곳에서 가장 빠르게 성장하고 있습니다. not. 기독교는 1910년부터 2010년까지 전 세계 인구의 33%에 정적 상태를 유지했습니다. 한편, 이슬람은 1910년 세계 인구의 12.6%에서 1970년 15.6%로, 2020년에는 약 23.9%로 증가했다. 이것은 주로 때문이었습니다.

개종이 아닌 무슬림 공동체의 인구 증가. 그러나 사실은 지난 세기 동안 이슬람이 세계의 백분율로 거의 두 배로 증가했으며 기독교인의 비율은 동일하게 유지되었습니다.

넷째, 그리스도인 세계는 골절되고 위대한 위원회를 달성하기 위해 함께 일해야 할 단합이 결여되어 있습니다. 전 세계적으로 약 41,000개의 교단이 있습니다. 선교 기관의 수는 1900년 600명에서 현재 5,400개로 급증했습니다. 의사 소통의 일반적인 부족, 훨씬 적은 조정, 모든 의 제자를 만들기 위한 노력에 타격 에트나 ..

다섯째, 많은 교회들이 제자, 그리스도에 순종하며 그분을 온 마음을 다해 기꺼이 따르려는 것에 대해 부적당한 강조를 하는 경우가 많습니다. 낮은 약정은 거의 번식하지 않으며 감소 또는 파열의 위험을 실행합니다. 이것은 교회를 떠나는 그리스도인들을 잃은 것으로 나타난다. 평균 1년 동안 500만 명이 기독교인이 되기로 선택하지만 1,300만 명이 기독교를 떠나기로 결정했습니다. 현재의 추세가 계속된다면 2010년부터 2050년까지 4천만 명이 기독교로 전환되는 반면 1억 6천만 명이 휴가를 떠날 것입니다.

여섯째, 우리는 세계 교회의 현실에 전략적으로 적응하지 못했습니다. 전 세계 남부 기독교인들은 1910년 세계 기독교인의 20%에서 2020년까지 약 64.7%로 성장했습니다. 그러나 글로벌 노스 교회는 여전히 기독교 부의 큰 비율을 가지고있다. 민족 중심주의와 좁은 관점으로 인해, 우리는 선교사로서 우리 자신의 문화에서 사람들을 보내는 것을 우선순위에 둡시합니다. 우리는 대부분의 자원을 사용하여 가까운 문화 팀의 우선 순위를 지정하고 적절한 자원으로 인근 도달하지 않은 그룹에 도달하기 보다는 미도달하지 않은 그룹을 참여하는 먼 문화 팀을 지원합니다.

일곱째, 우리는 땅을 잃고 있습니다. 이전 6점 및 기타 요인으로 인해 일반적으로 잃어버린 사람들과 특히 미성수가 증가하고 있습니다. 전 세계에서 잃어버린 사람들의 수는 2015년 32억 명에서 50억 명으로 증가했으며, 복음에 접근할 수 없는 사람들은 1985년 11억 명에서 2018년 22억 명으로 증가했습니다.

위대한 위원회를 성취하고자 하는 우리의 진지한 소망에도 불구하고, 우리가 “경주를 운영하는” 방식을 바꾸지 않는 한, 현재의 동향은 곧 결승선을 볼 가능성이 없다고 말합니다. 우리는 손실의 격차를 점진적으로 좁힐 수 없습니다. 우리는 평소와 같이 선교와 교회 심기라는 잔인한 사실에 직면해야합니다.
목표에 도달하지 않습니다.

우리는 새로운 신자의 수가 인구의 연간 성장률을 초과하는 움직임이 필요합니다. 우리는 교회와 움직임을 곱한 교회가 필요합니다. 이것은 꿈이나 단순한 이론이 아닙니다. 하나님은 어떤 곳에서이 일을하고있다. 650개 이상의 CPM(일관된 4세대 이상의 교회 스트림은 최소 4개 이상)이 있으며, 이는 모든 대륙에 퍼져 있습니다. 2세대와 3세대 교회가 번식하는 것을 보는 250개 이상의 신흥 운동이 있습니다.

우리는 하나님께서 무엇을 하고 있는지 에 주의를 기울이고, 우리의 노력을 현실적으로 평가하여 매우 유익한 것들을 위해 최소한의 유익한 전략을 거래할 수 있어야 합니다.

하나님은 우리 시대에 전 세계의 교회 심기 운동(CPM)을 통해 위대한 일을 하고 있습니다. CPM은 전통적인 교회 심기가 매우 유익해지는 것을 의미하지 는 않습니다. CPM은 독특한 사역 접근법인 독특한 CPM 지향의 “DNA”라는 하나님이 주신 열매를 설명합니다. CPM의 관점과 패턴은 교회 생활과 사역의 패턴에서 우리 중 많은 사람들에게 “정상”이라고 느끼는 여러 면에서 다릅니다.

참고로, 우리는 하나님께서 CPM에 관여하는 많은 사람들에게 하나님이 변화하는 것을 본 패러다임을 파악하고자 합니다. 그러나 이를 조사하기 전에, 우리는 명확히하고 싶습니다 : 우리는 CPM이 사역을 할 수있는 유일한 방법이라고 생각하지 않거나 CPM을하지 않는 사람은 잘못된 패러다임을 가지고 있다고 생각하지 않습니다. 우리는 전에 간 모든 사람들을 크게 존경합니다. 우리는 그들의 어깨에 서 있습니다. 우리는 또한 다른 종류의 사역에서 충실하고 희생적으로 봉사하는 그리스도의 몸에서 다른 사람들을 존경합니다.

이러한 맥락에서, 우리는 주로 CPM을 촉매하는 데 도움을 주려는 서양인들의 패러다임 차이를 검토할 것입니다. 참여하고 자하는 사람들은 움직임을 위한 환경을 조성하기 위해 우리 자신의 사고 방식에서 어떤 변화가 일어나야 하는지 알아야 합니다. 마인드시프트를 통해 사물을 다르고 창의적으로 볼 수 있습니다. 이러한 관점 변경은 다른 동작과 결과로 이어집니다. 다음은 CPM에서 주님의 위대한 일들이 우리의 생각을 조정하도록 우리를 부르는 몇 가지 방법입니다.

에서: “이것은 가능하다; 나는 내 비전을 성취하는 길을 볼 수 있습니다.”

받는 사람: 하나님의 형시시, 그분의 개입과는 별개로 불가능한 시현. 그의 인도와 권능을 기다리며 하나님을 기다리고 있습니다.

많은 CPM이 현대에 시작된 것 같은 주된 이유 중 하나는 사람들이 전체 사람들 그룹에 도달하는 데 초점을 맞추는 하나님 크기의 비전을 받아들였기 때문에. 수백만 명의 사람들로 구성된 미도달하지 않은 그룹에 도달하는 작업에 직면했을 때 작업자가 스스로 아무것도 성취할 수 없다는 것이 분명해집니다. “나 말고는 아무것도 할 수 없다”는 진실은 우리의 모든 노력에 적용됩니다. 그러나 우리가 작은 목표를 가지고 있다면 열매가 하나님의 개입보다는 우리의 노력에 의존하는 것처럼 일하는 것이 더 쉽습니다.

에서: 제자 개인을 목표로.

To: 국가를 제자하는 것을 목표로 합니다.

대위원회에서 예수 그의 제자들에게 “판타 타 에트네의

제자를 만드십시오”(모든 윤리

/ 모든 윤리를 만든다”고 말합니다.

). 질문은 : “당신은 어떻게 전체를 제자합니까 에노스?” 유일한 방법은 제자를 만드는 제자, 교회를 곱한 교회, 지도자를 키우는 지도자들의 곱셈.

에서 : “그것은 여기에서 일어날 수 없습니다!”

에 : 잘 익은 수확을 기대.

지난 25년 동안 사람들은 종종 이렇게 말했습니다. those

국가, 하지만 그들은 여기에서 시작할 수 없습니다!” 오늘날 사람들은 북인도의 많은 움직임을 가리키지만이 지역은 200 년 이상 “현대 임무의 묘지”였다는 것을 잊어 버기. 일부는 “이슬람의 중심지이기 때문에 중동에서는 운동이 일어날 수 없다”고 말했습니다. 그러나 많은 운동은 이제 중동과 이슬람 세계 전역에서 번성하고 있습니다. 다른 사람들은 “유럽과 미국, 그리고 전통적인 교회가 있는 다른 곳에서는 일어날 수 없다”고 말했습니다. 그러나 우리는 이제 그 장소에서다양한 움직임이 시작되는 것을 보았습니다. 하나님은 우리의 의심을 극복하는 것을 좋아하십니다.

에서 : “나는 무엇을 할 수 있습니까?”

에: “하나님의 왕국이 이 무리의 사람들(도시, 국가, 언어, 부족 등)에 심어진 것을 보기 위해 무엇을 해야 하는가?

한 훈련단은 한때 로마 지방의 약 1,500만 명이 2년 동안 주님의 말씀을 들었던 19장 10절에 대해 논의했습니다. 누군가가 말했다, “그것은 바울과 에베서스의 원래 12 신자들에게 불가능 할 것이다 – 그들은 하루에 20,000 사람들과 공유해야했을 것이다!” 그것이 요점입니다 – 그들이 그것을 성취할 수 있는 방법은 없습니다. 티란누스 의 홀에서 매일 훈련은 지역 전체에 걸쳐 제자를 곱 제자를 곱 제자들을 곱해야합니다.

에서: “내 그룹은 무엇을 성취할 수 있습니까?”

To: “이 믿을 수 없을 만큼 훌륭한 임무를 완수하는 데 누가 참여할 수 있습니까?”

이것은 위의 마인드 시프트와 유사합니다. 우리 교회나 조직, 교단의 사람들과 자원에 집중하는 대신, 우리는 모든 종류의 위대한 위원회 조직과 교회들과 함께 그리스도의 몸 전체를 전 세계적으로 바라봐야 한다는 것을 깨달았습니다. 우리는 또한 기도, 동원, 재정, 비즈니스, 번역, 구호, 개발, 예술 등 다양한 선물과 직업을 가진 사람들을 참여시켜야 합니다.

출신: 기도합니다.

에: 우리는 매우 기도하고 and

기도하기 위해 다른 사람들을 동원합니다.

우리는 모든 것을 재현하는 것을 목표로합니다. 분명히 개인적인 기도는 매우 중요하지만, 지역 사회, 도시 및 사람들 그룹에 도달하는 압도적 인 과제에 직면 했을 때 우리는 많은 다른 사람들의기도를 동원해야합니다.

에서: 나의 사역은 나의 유익함으로 측정된다.

에: 우리는 (우리의 사역 중에 일어날 수도 있고 일어나지 않을 수도 있음) 곱셈의 무대를 충실히 세우고 있습니까?

성장은 하나님의 책임입니다 (1 참조 3:6-7). 때로는 첫 번째 곱한 교회를 촉매하려고 시도하는 것은 꽤 몇 년이 걸릴 수 있습니다. 현장 근로자들은 “오직 하나님만이 결실을 맺을 수 있다. 여러분의 임무는 하나님이 일하기를 기대하면서 충실하고 순종하는 것입니다.” 우리는 신약전서에서 발견되는 제자 를 만드는 곱셈의 패턴을 따르기 위해 최선을 다하고 있으며, 우리는 성령이 성장을 가져다 줄 것을 신뢰합니다.

출신: 외부 선교사는 “바울”이며, 미도달하지 않은 사람들 가운데 최전선에서 설교합니다.

To: 외부인은 “바나바”로서 훨씬 더 효과적입니다.

선교사로 파견된 사람들은 종종 자신을 사도 바울을 모델로 한 최전선 노동자로 보도록 격려받았다. 우리는 이제 먼 외부인이 문화 내부자 또는 지역 사회의 “폴”이되는 이웃을 찾고 파트너십을 통해 가장 큰 영향을 미칠 수 있다는 것을 깨닫게되었습니다.

먼저 바나바는 “일을 했다”(행 11:22-26; 13:1-7)를 가진 지도자이기도 합니다. 따라서 운동 촉매는 먼저 자신의 문화에서 제자를 만드는 경험을 얻은 다음 격려하고 힘을 실어 줄 수있는 초점 문화에서 “바울”을 찾기 위해 문화적으로 교차 작업해야합니다.

둘째, 심지어이 “바울”자신의 패러다임을 조정해야합니다. 인도에서 큰 운동의 외부 촉매는 더 나은 자신의 역할을 이해하기 위해 바나바의 삶을 공부했다. 그런 다음 그들은 이 운동의 초기 “바울”으로 구절을 연구했습니다. 그 지도자들은 그들의 문화적 패턴(초기 지도자가 항상 탁월하다는 것)과는 반대로, 그들은 결국 바나바처럼 되고 제자들에게 더 큰 영향을 미치기를 원한다는 것을 깨달았다.

출신: 새로운 신자나 새로운 신자들의 집단이 운동을 시작하기를 바란다.

에: 질문: “몇 년 동안 추종자였던 국가 신자들은 CPM의 촉매제가 될 수 있습니까?”

이것은 문화적으로 먼 외부인으로서 우리가 운동의 촉매제가 될 잃어버린 사람을 찾아 이길 것이라는 공통된 생각과 관련이 있습니다. 때때로 이런 일이 일어날 수 있지만, 대부분의 운동은 문화 내부자 또는 몇 년 또는 몇 년 동안 신자였던 이웃에 의해 시작됩니다. CPM 원칙에 대한 그들의 사고 방식변화와 새로운 이해는 왕국 확장을 위한 새로운 가능성을 열어줍니다.

하나님은 우리 시대에 전 세계의 교회 심기 운동(CPM)을 통해 위대한 일을 하고 있습니다. CPM은 전통적인 교회 심기가 매우 유익해지는 것을 의미하지 는 않습니다. CPM은 독특한 사역 접근법인 독특한 CPM 지향의 “DNA”라는 하나님이 주신 열매를 설명합니다. CPM의 관점과 패턴은 교회 생활과 사역의 패턴에서 우리 중 많은 사람들에게 “정상”이라고 느끼는 여러 면에서 다릅니다.

참고로, 우리는 하나님께서 CPM에 관여하는 많은 사람들에게 하나님이 변화하는 것을 본 패러다임을 파악하고자 합니다. 그러나 이를 조사하기 전에, 우리는 명확히하고 싶습니다 : 우리는 CPM이 사역을 할 수있는 유일한 방법이라고 생각하지 않거나 CPM을하지 않는 사람은 잘못된 패러다임을 가지고 있다고 생각하지 않습니다. 우리는 전에 간 모든 사람들을 크게 존경합니다. 우리는 그들의 어깨에 서 있습니다. 우리는 또한 다른 종류의 사역에서 충실하고 희생적으로 봉사하는 그리스도의 몸에서 다른 사람들을 존경합니다.

이러한 맥락에서, 우리는 주로 CPM을 촉매하는 데 도움을 주려는 서양인들의 패러다임 차이를 검토할 것입니다. 참여하고 자하는 사람들은 움직임을 위한 환경을 조성하기 위해 우리 자신의 사고 방식에서 어떤 변화가 일어나야 하는지 알아야 합니다. 마인드시프트를 통해 사물을 다르고 창의적으로 볼 수 있습니다. 이러한 관점 변경은 다른 동작과 결과로 이어집니다. 다음은 CPM에서 주님의 위대한 일들이 우리의 생각을 조정하도록 우리를 부르는 몇 가지 방법입니다.

에서: “이것은 가능하다; 나는 내 비전을 성취하는 길을 볼 수 있습니다.”

받는 사람: 하나님의 형시시, 그분의 개입과는 별개로 불가능한 시현. 그의 인도와 권능을 기다리며 하나님을 기다리고 있습니다.

많은 CPM이 현대에 시작된 것 같은 주된 이유 중 하나는 사람들이 전체 사람들 그룹에 도달하는 데 초점을 맞추는 하나님 크기의 비전을 받아들였기 때문에. 수백만 명의 사람들로 구성된 미도달하지 않은 그룹에 도달하는 작업에 직면했을 때 작업자가 스스로 아무것도 성취할 수 없다는 것이 분명해집니다. “나 말고는 아무것도 할 수 없다”는 진실은 우리의 모든 노력에 적용됩니다. 그러나 우리가 작은 목표를 가지고 있다면 열매가 하나님의 개입보다는 우리의 노력에 의존하는 것처럼 일하는 것이 더 쉽습니다.

에서: 제자 개인을 목표로.

To: 국가를 제자하는 것을 목표로 합니다.

대위원회에서 예수 그의 제자들에게 “판타 타 에트네의

제자를 만드십시오”(모든 윤리

/ 모든 윤리를 만든다”고 말합니다.

). 질문은 : “당신은 어떻게 전체를 제자합니까 에노스?” 유일한 방법은 제자를 만드는 제자, 교회를 곱한 교회, 지도자를 키우는 지도자들의 곱셈.

에서 : “그것은 여기에서 일어날 수 없습니다!”

에 : 잘 익은 수확을 기대.

지난 25년 동안 사람들은 종종 이렇게 말했습니다. those

국가, 하지만 그들은 여기에서 시작할 수 없습니다!” 오늘날 사람들은 북인도의 많은 움직임을 가리키지만이 지역은 200 년 이상 “현대 임무의 묘지”였다는 것을 잊어 버기. 일부는 “이슬람의 중심지이기 때문에 중동에서는 운동이 일어날 수 없다”고 말했습니다. 그러나 많은 운동은 이제 중동과 이슬람 세계 전역에서 번성하고 있습니다. 다른 사람들은 “유럽과 미국, 그리고 전통적인 교회가 있는 다른 곳에서는 일어날 수 없다”고 말했습니다. 그러나 우리는 이제 그 장소에서다양한 움직임이 시작되는 것을 보았습니다. 하나님은 우리의 의심을 극복하는 것을 좋아하십니다.

에서 : “나는 무엇을 할 수 있습니까?”

에: “하나님의 왕국이 이 무리의 사람들(도시, 국가, 언어, 부족 등)에 심어진 것을 보기 위해 무엇을 해야 하는가?

한 훈련단은 한때 로마 지방의 약 1,500만 명이 2년 동안 주님의 말씀을 들었던 19장 10절에 대해 논의했습니다. 누군가가 말했다, “그것은 바울과 에베서스의 원래 12 신자들에게 불가능 할 것이다 – 그들은 하루에 20,000 사람들과 공유해야했을 것이다!” 그것이 요점입니다 – 그들이 그것을 성취할 수 있는 방법은 없습니다. 티란누스 의 홀에서 매일 훈련은 지역 전체에 걸쳐 제자를 곱 제자를 곱 제자들을 곱해야합니다.

에서: “내 그룹은 무엇을 성취할 수 있습니까?”

To: “이 믿을 수 없을 만큼 훌륭한 임무를 완수하는 데 누가 참여할 수 있습니까?”

이것은 위의 마인드 시프트와 유사합니다. 우리 교회나 조직, 교단의 사람들과 자원에 집중하는 대신, 우리는 모든 종류의 위대한 위원회 조직과 교회들과 함께 그리스도의 몸 전체를 전 세계적으로 바라봐야 한다는 것을 깨달았습니다. 우리는 또한 기도, 동원, 재정, 비즈니스, 번역, 구호, 개발, 예술 등 다양한 선물과 직업을 가진 사람들을 참여시켜야 합니다.

출신: 기도합니다.

에: 우리는 매우 기도하고 and

기도하기 위해 다른 사람들을 동원합니다.

우리는 모든 것을 재현하는 것을 목표로합니다. 분명히 개인적인 기도는 매우 중요하지만, 지역 사회, 도시 및 사람들 그룹에 도달하는 압도적 인 과제에 직면 했을 때 우리는 많은 다른 사람들의기도를 동원해야합니다.

에서: 나의 사역은 나의 유익함으로 측정된다.

에: 우리는 (우리의 사역 중에 일어날 수도 있고 일어나지 않을 수도 있음) 곱셈의 무대를 충실히 세우고 있습니까?

성장은 하나님의 책임입니다 (1 참조 3:6-7). 때로는 첫 번째 곱한 교회를 촉매하려고 시도하는 것은 꽤 몇 년이 걸릴 수 있습니다. 현장 근로자들은 “오직 하나님만이 결실을 맺을 수 있다. 여러분의 임무는 하나님이 일하기를 기대하면서 충실하고 순종하는 것입니다.” 우리는 신약전서에서 발견되는 제자 를 만드는 곱셈의 패턴을 따르기 위해 최선을 다하고 있으며, 우리는 성령이 성장을 가져다 줄 것을 신뢰합니다.

출신: 외부 선교사는 “바울”이며, 미도달하지 않은 사람들 가운데 최전선에서 설교합니다.

To: 외부인은 “바나바”로서 훨씬 더 효과적입니다.

선교사로 파견된 사람들은 종종 자신을 사도 바울을 모델로 한 최전선 노동자로 보도록 격려받았다. 우리는 이제 먼 외부인이 문화 내부자 또는 지역 사회의 “폴”이되는 이웃을 찾고 파트너십을 통해 가장 큰 영향을 미칠 수 있다는 것을 깨닫게되었습니다.

먼저 바나바는 “일을 했다”(행 11:22-26; 13:1-7)를 가진 지도자이기도 합니다. 따라서 운동 촉매는 먼저 자신의 문화에서 제자를 만드는 경험을 얻은 다음 격려하고 힘을 실어 줄 수있는 초점 문화에서 “바울”을 찾기 위해 문화적으로 교차 작업해야합니다.

둘째, 심지어이 “바울”자신의 패러다임을 조정해야합니다. 인도에서 큰 운동의 외부 촉매는 더 나은 자신의 역할을 이해하기 위해 바나바의 삶을 공부했다. 그런 다음 그들은 이 운동의 초기 “바울”으로 구절을 연구했습니다. 그 지도자들은 그들의 문화적 패턴(초기 지도자가 항상 탁월하다는 것)과는 반대로, 그들은 결국 바나바처럼 되고 제자들에게 더 큰 영향을 미치기를 원한다는 것을 깨달았다.

출신: 새로운 신자나 새로운 신자들의 집단이 운동을 시작하기를 바란다.

에: 질문: “몇 년 동안 추종자였던 국가 신자들은 CPM의 촉매제가 될 수 있습니까?”

이것은 문화적으로 먼 외부인으로서 우리가 운동의 촉매제가 될 잃어버린 사람을 찾아 이길 것이라는 공통된 생각과 관련이 있습니다. 때때로 이런 일이 일어날 수 있지만, 대부분의 운동은 문화 내부자 또는 몇 년 또는 몇 년 동안 신자였던 이웃에 의해 시작됩니다. CPM 원칙에 대한 그들의 사고 방식변화와 새로운 이해는 왕국 확장을 위한 새로운 가능성을 열어줍니다.

부터: 우리는 사역에서 파트너를
찾고 있습니다. :우리는 함께 하나님을 섬기도록 형제 자매들을 찾고 있습니다.

때때로 선교사들은 “국가 파트너”를 찾는 법을 배웁니다. 누군가의 동기에 의문을 제기하지 않고, 일부 지역 신자들은 이 관용구를 의심하는 것으로 여는다. 잘못된 (종종 잠재 의식) 의미 중 일부는 포함 될 수있다 :

• 외부인과의 “파트너십”은 그들이 원하는 일을 한다는 것을 의미합니다.
• 파트너십에서 가장 많은 돈을 가진 사람은 파트너십을 제어합니다.
• 이것은 진정한 개인적인 관계가 아닌 “작업” 유형 트랜잭션입니다.
• “국가”의 사용은 겸손 느낄 수 있습니다 (“원주민”에 대한 더 공손한 단어로 – 왜 미국인은 “국민”이라고도하지 않습니다?).

잃어버린 자들 사이에서 운동을 시작하는 위험하고 어려운 일에서, 내부 촉매는 상호 사랑의 깊은 가족 유대를 찾고 있습니다. 그들은 원하지 않는다 일하는

파트너가 아니라 형제 자매들을 위해 가능한 모든 방법으로 서로의 짐과 희생을 감당할 수 있는 이동 가족.

출신: 우승 개인에 초점을 맞추고 있습니다.
To: 기존 가족, 그룹 및 지역 사회에 복음을 가져오기 위해 그룹에

초점을 맞추고 있습니다.

행보에 기재된 구원의 90%는 크고 작은 집단을 묘사한다. 오직 10%만이 스스로 구원을 경험하는 개인입니다. 우리는 또한 예수 가정을 찾기 위해 제자를 보내는 데 초점을 맞추고, 우리는 종종 가정에 도달하는 예수 볼 수 있습니다. 자카우스와 그의 온 가족이 구원을 경험하는 예(누가복음 19:9-10) 그리고 사마리아인 여인이 마을 전체의 많은 사람들과 함께 신앙에 오는 예를 주목한다(요한복음 4:39-42).

그룹에 도달하는 것은 개인에게 도달하고 수집하는 데 많은 장점이 있습니다. 예를 들어:

• “기독교 문화”를 하나의 새로운 신자로 옮기는 대신, 지역 문화는 이 집단에 의해 구속되기 시작한다.
• 박해는 고립되어 개인에 초점을 맞추고 있지 않지만 그룹 전체에서 정상화됩니다. 그들은 박해속에서 서로를 지원할 수 있습니다.
• 기쁨은 가족이나 공동체가 그리스도를 함께 발견할 때 공유됩니다.
• 불신자들은 “여기 나 같은

  사람들이 그리스도를 따르는 것이 어떤 모습인지”라는 가시적인 예를 가지고 있습니다.

출신: 교회나 단체의 교리, 전통적 관습, 문화이전.
To: 문화 내에서 신자들이 성경이 중요한 문제에 대해 말하는 것을 스스로 발견하도록

돕는다.

우리는 우리 자신의 취향과 전통을 경전적 명령과 너무 쉽게 혼동할 수 있습니다. 다문화 적 상황에서 우리는 특히 새로운 신자들에게 문화적 짐을 주지 말아야 합니다. 대신, 우리는 예수 “그들은 모두 하나님이 가르칠 것”(요한복음 6:45, NIV)을 말했기 때문에, 성령은 신자들을 “모든 진리로” 인도할 것이라고 믿습니다(요한복음 16:13), 우리는 하나님께 그 과정을 신뢰할 수 있습니다. 이것은 not 우리가 새로운 신자들을 안내하고 지도하지 않는다는 것을 의미합니다. 그것은 그들이 성경을 우리보다는 그들의 권세권으로 보도록 돕는다는 것을 의미합니다.

부터: 스타벅스 제자 : “매주 한 번 만날 수 있습니다.”
To: 라이프 스타일 제자: 제 인생은 이 사람들과 얽혀 있습니다.

한 운동 촉매는 그의 운동 트레이너 – 코치가 필요할 때마다 그에게 이야기 할 것을 제안했다고 말했다 … 그래서 그는 매일 서너 번 다른 도시에서 그를 호출 결국. 우리는 잃어버린 사람들에게 다가가기 위해 열정적이고 절망적인 사람들을 돕기 위해 이러한 유형의 헌신이 필요합니다.

에서: 강의 – 지식을 전송합니다.
에: 제자됨 – 예수 따르고 그의 말씀을 순종한다.

예수 말했다, “당신이 나를 사랑하면 당신은 내 명령에 순종할 것이다”(요한복음 15:14, NCV) 그리고 “당신이 내게 순종하면 당신은 내 사랑에 남아있을 것이다”(요한복음 15:10, 저자의 번역). 종종 우리 교회는 순종에 대한 지식을 강조합니다. 가장 잘 아는 사람들은 가장 자격을 갖춘 지도자로 간주됩니다.

교회 심기 운동은 사람들에게 예수 명령한 모든 것을 순종하도록 가르치는 것을 강조한다(마태복음 28:20). 지식은 중요하지만 기본 기초는 먼저 하나님을 사랑하고 순종해야 합니다.

출신: 성스럽고 세속적인 분열; 전도와 사회적 행동.
다음 을 수행합니다. 함께 말씀과 증서. 모임은 문 따개이자 복음의 표현과 열매로서 필요합니다.

성스럽고 세속적인 분열은 성경의 세계관의 일부가 아닙니다. CPM에 있는 사람들은 육체적 필요를 충족할지 아니면 복음을 나눌지 에 대해 논쟁하지 않습니다. 우리는 예수 사랑하기 때문에, 물론 우리는 사람들의 필요를 충족 (그가했던 것처럼) 우리는 또한 구두로 그의 진리를 공유 (그는 그랬던 것처럼). 이러한 움직임에서 우리는 모임의 자연스러운 표현이 사람들이 단어에 열려 있거나 진실로 이어지는 질문을 하도록 이끄는 것이 필요하다는 것을 봅니다.

출신: 영적 활동을 위한 특별한 건물.
받는 사람: 모든 종류의 장소에서 신자들의 작은 모임.

교회 건물과 유급 교회 지도자들은 운동의 성장을 방해한다. 복음의 급속한 확산은 비전문가의 노력을 통해 일어난다. 심지어 우리가 교회 건물과 유급 직원을 통해 그들에게 도달하려고하면 미국에서 잃어버린 사람들의 수에 도달하는 것은 엄청나게 비싸다. 얼마나 많은 더 많은 세계의 다른 부분에서 적은 재정 자원과 미도달한 사람들의 높은 비율을 가지고!

부터: 훈련을 받기 전까지는 복음을 전하지 마십시오. 다음 을 수행합니다. 경험하거나 알고 있는 것을 공유합니다. 예수 대해 공유하는 것은 정상적이고 자연스러운 것입니다.

새로운 신자들은 신앙에 도달한 후 처음 몇 년 동안 앉아서 경청해 달라고 얼마나 자주 요청받는가? 어떤 식으로든 이끌 자격을 갖추기까지는 수년이 걸리는 경우가 많습니다. 우리는 가족이나 공동체가 신앙을 구하는 데 가장 좋은 사람들이 그 지역 사회의 내부자임을 관찰했습니다. 그리고 그들이 그렇게 할 수 있는 가장 좋은 시기는 그들이 자신과 지역 사회 사이에 분리되기 전에 새로 신앙에 왔을 때입니다.

곱셈은 모든 사람을 포함하고 사역은 모든 곳에서 발생합니다. 새로운/경험이 부족한 내부자는 고도로 훈련된 성숙한 외부인보다 더 효과적입니다.

에서 : 가능한 한 많이 승리.
에 : 많은 승리몇 (또는 하나)에 초점을 맞춥니다.

누가 10 예수 당신을받을 가정을 찾을 수 있다고 말했다. 평화의 사람이 있다면 그들은 당신을 받게됩니다. 그 시점에서, 가정에서 가정으로 이동하지 마십시오. 우리는 종종 이 패턴이 신약전서에 적용되는 것을 봅습니다. 코넬리우스, 자카쿠스, 리디아 또는 필립피아 간장이든, 이 사람은 가족과 더 넓은 지역 사회의 핵심 촉매제가 됩니다. 가혹한 환경에서 운동의 한 큰 가족은 실제로 부족 지도자 또는 네트워크 리더보다는 개별 가정 지도자에 초점을 맞추고.

모든 나라의 제자를 만들기 위해, 우리는 단지 더 좋은 아이디어가 필요하지 않습니다. 우리는 단지 추가 유익한 관행이 필요하지 않습니다. 패러다임 변화가 필요합니다. 여기에 제시 된 마음의 변화는 그 변화의 다양한 측면을 반영합니다. 우리가 씨름하고 적용하는 범위까지 그들 중 하나 우리는 더 유익해질 것입니다. 그러나 CPM DNA에 대한 전통적인 교회 DNA 에서 거래되는 전체 패키지를 구입할 때만 우리는 하나님이 우리 자신의 자원을 훨씬 능가하는 세대 운동을 빠르게 재생산하는 데 사용할 수 있기를 희망할 수 있습니다.

세계는 변화하고 있으며 네트워크의 힘이 성숙해지고 있습니다. 소셜 네트워크는 많은 사람들이 비전을 성취하는 데 함께 참여할 때 어떤 일이 일어나는지에 대한 수많은 예를 보여주었습니다.

24:14 기부자들이 그리스도의 몸 안에 있는 네트워크에 제공하여 위대한 위원회를 성취하기 위해 함께 노력할 수 있는 방법을 제공한다. 우리는 단순히 “함께 일합시다”라고 말하는 것 이상이 필요합니다. 성공적인 최근 협업 사례 우리에게 몇 가지 필수 재료를 보여.

협업을 위한 명확한 비전

24:14의 비전은 모든 글로벌 장소에 있는 모든 사람들이 교회 심기 운동에서 제자들을 번식하는 데 초점을 맞춘 믿는 공동체를 갖는 것입니다. 이러한 수준의 선명도를 통해 전 세계 모든 신자들이 이 강력한 비전에 기여할 수 있습니다.

협업을 위한 명확한 메커니즘

우리의 24:14 커뮤니티는 정보, 자원, 훈련, 코칭, 학습 및 격려를 공유하여 서로를 지원합니다. 지역 및 하위 지역 팀을 구성하고 지원하면 지역 차원에서 조치를 취할 수 있습니다. 우리는 어떤 조직 의제 또는 방법론을 진행하는 것을 목표로하지 않습니다. 우리는 지역 사회의 모든 조직, 교회, 팀, 운동 및 네트워크의 성공을 촉진합니다.

협업을 위한 지원 구조 구축

협업 노력 중 모범 사례는 중요한 교훈을 낳았습니다: 협업에는 노력이 필요합니다. 대부분의 교회, 네트워크, 기관 및 운동은 의제에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 선구적인 협업은 종종 제3자의 헌신적인 작업을 수행합니다: 우리가 “협업 백본”이라고 부르는 아이디어.

처음 만났을 때 사람의 등뼈를 알아차리지 못하지만, 그 중 한 명이 없다면 알 수 있을 것입니다! 백본은 신체의 나머지 부분을 함께 작동할 수 있도록 지원하는 구조를 제공합니다. 교회, 네트워크, 기관 및 운동이 공동의 목표를 향해 한일 씩 작동할 수 있도록 하는 노력을 조직함으로써 협력적인 백본 이 작동합니다.

협업 목표 정의

24:14의 리더십 팀은 다음과 같은 목표를 가지고 우리의 백본을 담당했습니다.

• 제자들을 곱하는 움직임에 대한 기도와 금식에 대한 헌신을 확장한다.
• 연구원 팀의 개발을 심화하고 안정적으로 지방 수준으로 격차를 식별하는 데이터의 공유.
• 32개 지역의 글로벌 전략 팀을 개발하여 작업 계획을 문서화, 평가 및 축하하기 위해 조직되었습니다.
• 블로그 콘텐츠, 도서, 저널 기사, 소셜 미디어 게시물 등 정기적인 커뮤니케이션을 게시합니다.
• 숙련된 운동 멘토가 촉진하는 단계적 장비 커뮤니티지원.

• 운동 실무자들 사이에서 더 많은 교차 수분을 촉진합니다.
• 위대한 위원회 갭 프로젝트에 교회, 기초 및 제공자의 연합을 조언하여 자원을 동원. 이러한 프로젝트에 대한 자세한 내용은 [email protected].

우리는 대위원회를 둘러싼 협력이 신자가 할 수있는 최고의 투자 중 하나라고 믿습니다. 왕국기부를 어디에 투자해야 할지 생각해 볼 때, 모든 사람들과 교회 심기 운동과 함께 참여하기 위한 협력을 지원해 주시기 바랍니다.

학교에서 곱셈의 힘을 배우지 못했다면, 아마 COVID-19에서 배웠을 것입니다.

2020 년 상반기는 교회 심기 운동이 수년 동안 우리에게 보여 왔다는 교훈을 보여 주었다 : 곱셈은 바이러스로 영역을 채웁니다 … 또는 왕국 제자, 추가 할 수없는 방식으로! 네트워크 커뮤니티는 여러 지도자가 개인적으로 예수 순종할 수 있도록 권한을 부여하기 때문에 영향을 증가시합니다. 지역 사회를 아는 성령이끄는 지역 지도자들이 리더십을 포기하는 모델을 시작했을 때, 바이러스 성 영향은 곧 뒤따릅니다.

24:14는 공동 의 공동체입니다.

우리는 공동의 비전을 향해 함께 일합니다: 모든 사람들 그룹과 모든 글로벌 장소를 다쌍한 제자 만들기와 교회 심기로 참여시다. 우리는 다양한 사람들과 문화의 세계에서 어떻게 가장 잘 할 수 있는가?

과거의 협업 노력은 협업에 대한 “가장 일반적인 분모” 접근 방식을 구현했기 때문에 실패한 경우가 많습니다. 많은 사람들이 공동 작업에서 다양한 의제를 추구하고, 포용성 넓은 비전을 중심으로 목표는 광범위하게 유지해야 한다는 것을 의미했습니다. 목표는 종종 글로벌하고 일반화되었기 때문에 참가자들은 더 큰 목표에 의미있게 기여할 수있는 방법을 찾기가 어렵다는 것을 발견했습니다.

24:14 지역 팀은 과거의 경험을 통해 배우려고 합니다. 언어, 문화, 보안 및 지배적인 종교적 배경을 가진 지역에서 팀을 구성함으로써 팀은 서로 다른 것보다 더 많은 공통점을 가지고 있습니다. 교회 심기 운동을 시작하기 위해 제자들을 만드는 지도자들이 지역 팀을 구성할 때, 그들은 성공의 분명한 길을 가지고 있다. 지역 팀은 교회 곱셈, 전략 계획, 기도 및 자원 공유의 격차를 해소하는 데 협력할 수 있습니다. 따라서 많은 사람들이 그 길을 걷는 격려와 지지를 찾습니다.

지역 팀은 하나의 글로벌 비전을 여러 지역으로 곱할 수 있도록 합니다. 이러한 팀이 성공적으로 운영됨에 따라 국가 차원에서 협력 공동체를 형성한 다음 지방 수준, 지구 수준에서 공동 커뮤니티를 구성하도록 장려합니다. 관계가 형성되고 신뢰가 쌓이기 시작하면 에너지가 커지기 시작하고 잃어버린 것이 도달하고 격차가 채워져 있습니다.

각 지역의 리더십 팀은 각 지역의 운동 리더들에 의해 관계적으로 형성됩니다. 대부분의 지역 지도자들은 다른 지역에서 새로운 작품을 시작하고 수년 동안 다른 글로벌 지도자들과 함께 걸어 온 대규모 운동을 주도해 왔습니다. 지역 지도자들의 네트워크는 매년 성장, 강한 관계와 상호 신뢰를 가지고있다.

우리의 24:14 커뮤니티는 서로를 지원하기 위해 전 세계적으로 함께 일합니다. 공유 지식, 공유 도구, 공유 리소스 및 공유 경험을 통해 네트워크가 바이러스에 따라 성장할 수 있습니다. 우리 공동체의 힘은 우리 지역을 통해 분배됩니다… 그리고 궁극적으로 당신에게.

전 세계는 COVID-19 전염병에 의해 영향을 받았습니다. 다른 국가, 지역 및 그룹은 다른 방법으로 타격을 받았습니다. 단일 바이러스는 결과 및 응답의 넓은 범위를 가져왔다. 두려움과 자기 보호가 전 세계의 많은 마음을 지배하는 동안, 교회 심기 운동에서 하나님의 자녀들은 이 어려운 상황에서 하나님의 왕국을 나타낼 방법을 모색하여 반응하고 있습니다. “우리는 모두 같은 폭풍우에 있지만, 우리는 모두 같은 배에 있지 않습니다.”

오래된 보물뿐만 아니라 새로운

1990년대 초반은 세계 교회에 좋은 시기였습니다. 우리는 힘들고 격려적인 일들이 일어났습니다. 철의 장막이 열렸고 사람들은 그리스도께 오고 있었습니다.

그러나 우리는 장소에 도달하기 가장 어려운 곳에 도달하지 못했습니다. 온 피플 그룹은 그리스도 없이 는 여러 세대에 걸쳐 영원에 들어오게 되었습니다. 전 세계 인구가 급속히 증가하고 있었고, 교회는 따라가지 못했습니다.

그런 다음 예상치 못한 일이 일어났습니다. 복음 메신저들이 그리스도의 원래 명령을 새롭게 살펴보기 시작하면서 돌파구가 생기기 시작했습니다. 놀라운 소식은 인도에서 왔다. 중국에서. 동남 아시아에서. 그런 다음 아프리카에서 : 제자의 곱셈을 용이하게 간단하고 재현 가능한 모델. 예수 순종하고, 제자를 만들고, 새로운 교회에 모이는 제자들에게 힘을 실어주었다. 잃어버린 교회 들 가운데 이 교회들을 기하급수적으로 곱한다. 이와 같은 놀라운 성장은 초기 교회에서 일어났다 (사도의 책에 기록 된 바와 같이) 교회 역사에서 때때로 (같은 초기 웨슬리언 운동에서 아일랜드에서 패트릭의 사역등).

새로운 보물은 오래된 지혜에서 솟아나왔다.

영의 불면

2000년대 의 첫 10년이 진행됨에 따라, 점점 더 많은 교회 심기 운동(CPM)이 나타났다. (CPM은 교회를 곱한 제자의 움직임을 설명하는 데 사용하는 우산 용어입니다.) 2007년까지 미시학자들은 30개 이상의 CPM을 추적했습니다. 2010년에는 60명 이상이 셀 수 있었는데, 그 중 상당수는 완전히 독립적으로 시작되었습니다. 그런 다음 숫자가 100을 초과했습니다. 대부분의 움직임이 견디고 몇 명이 끝났지만, 잃어버린 사람들에게 도달하기 위해 곱셈 운동을 추구하는 노동자들은 계속해서 배우고 증가했습니다.

움직임이 계속 증가하고 영향력이 확산됨에 따라, 많은 지도자들은 이것이 교회 심기 운동에 불어오는 영의 바람이라는 것을 깨달았다. 수백만 명의 새로운 신자들이 왕국으로 들어오고 있었습니다. 그것은 돛을 넣어 시간이다.

커뮤니티가 탄생

2017년 24:14는 세계 지도자들이 이미 CPM을 통해 도달하지 못한 곳에 도달하기 위해 헌신하는 선교 단체, 교회, 네트워크 및 운동에서 모인 두 번의 국제 정상 회의 후 탄생했습니다. 우리는 간단한 질문으로 씨름했습니다.

“모든 미성년 인민의 왕국 운동을 시작하고 우리 세대에 배치하는 데 기도하고 함께 일하는 데 무엇이 필요한가?”

성령은 24:14 정상회담 참석자들을 감동시켜 2025년까지 희생적인 긴급성을 가진 교회 심기 운동을 통해, 그리고 그 미도달하지 않은 것을 참여시키기 위한 통일된 노력을 겸손하게 추구했다. 그 결과, 우리는 24:14로 알려진 같은 생각을 가진 조직, 교회 및 신자들로 구성된 글로벌 연합을 시작하여 이 하나님 크기의 비전이 성취되는 것을 보았습니다.

함께 구축

2017년부터 우리는 교회 심기 운동에서 예수 제자들을 증식하는 데 초점을 맞춘 신자들의 공동체와 함께 모든 장소에 있는 모든 사람들이 그 비전을 함께 선명히 해왔습니다. 우리는 이 씨앗이 좋은 토양에 떨어지는 것을 보고 왕에게 맞는 수확으로 번식하는 것을 보고 노력합니다.

24:14교회 심기 운동을 촉매하고 지지하는 사람들에게 봉사하는 열린 공동 공동체이다. 우리는 조직 깃발을 제기하지 않습니다. 우리는 단독으로 예수 위해 협력하는 단합을 위해 노력합니다.

모든 것을 갖는 이름으로 이동 all 권세 – 하늘과 지상에서. 우리는 성령의 권능을 받습니다– 우리의 예루살렘, 유대, 사마리아 (“근처의”원수)와 지구의 끝. 예수 우리를 모든 제자를 부르라고 부른다. 아버지, 아들과 성령의 이름으로 침례를 베시고 순종하도록 가르치다 obey 그가 지휘한 모든 것. 그리고 그는 항상 우리와 함께합니다.

대위원회를 완수하려면 무엇이 필요한가? “남은 과제”를 파악하기 위해 우리는 “도달하지 않은”, “전파되지 않은”, “약혼하지 않은”, “도달하지 않은” 등의 용어를 사용합니다.

우리는 종종 이 단어를 상호 교환적으로 사용합니다. 이것은 매우 위험 할 수 있습니다,그들은 같은 일을 의미하지 않기 때문에, 우리는 우리가 그들을 사용할 때 같은 일을 의미하지 않을 수 있습니다.

“un reached”는 원래 도달하지 않은 사람들의 전체 아이디어가 인기를 얻게 된 직후 시카고에서 열린 미상학의사의 모임에서 정의되었습니다. “문화적 간 지원 없이 국경을 넘나들 수 있는 교회가 부족한 사람들 그룹”으로 정의되었다.

일반적으로 사용되는 “복음전도되지 않음”은 세계 기독교 백과 사전에서 정의되었습니다. 일생에 적어도 한 번은 복음에 접근할 수 있는 사람들 집단 내의 사람들의 수를 추정하기 위한 수학 방정식으로서. 그것은 is 복음에 접근할 수 있는 사람들의 수를 정량화한다. 예를 들어, 30%가 복음화될 수 있는데, 이는 연구자들은 복음을 30%가 들었으며 70%는 복음을 듣지 못했다고 추정합니다. 그것은 지방 교회의 품질이나 스스로 작업을 완료 할 수있는 능력에 대한 진술이 아닙니다.

“약혼하지 않음”은 작업을 완료하여 만들어졌으며 교회 심기 전략이있는 팀이 부족한 사람들 그룹으로 정의되었습니다. 수백만 명의 사람들이 교회 심기 전략으로 “참여”한 두 세 명의 팀이 있다면 그것은 “참여”(그러나 거의 확실하게) 못하는). 작업을 완료하면 다른 목록에서 파생된 미혼 목록을 유지합니다.

“최소 도달”은 나머지 작업의 핵심을 참조하는 일반적인 용어입니다. 특정 정의가 없으며 특정 정의가 필요하지 않은 경우 자주 사용됩니다.

모든 것을 갖는 이름으로 이동 all 권세 – 하늘과 지상에서. 우리는 성령의 권능을 받습니다– 우리의 예루살렘, 유대, 사마리아 (“근처의”원수)와 지구의 끝. 예수 우리를 모든 제자를 부르라고 부른다. 아버지, 아들과 성령의 이름으로 침례를 베시고 순종하도록 가르치다 obey 그가 지휘한 모든 것. 그리고 그는 항상 우리와 함께합니다.

대위원회를 완수하려면 무엇이 필요한가? “남은 과제”를 파악하기 위해 우리는 “도달하지 않은”, “전파되지 않은”, “약혼하지 않은”, “도달하지 않은” 등의 용어를 사용합니다.

우리는 종종 이 단어를 상호 교환적으로 사용합니다. 이것은 매우 위험 할 수 있습니다,그들은 같은 일을 의미하지 않기 때문에, 우리는 우리가 그들을 사용할 때 같은 일을 의미하지 않을 수 있습니다.

“un reached”는 원래 도달하지 않은 사람들의 전체 아이디어가 인기를 얻게 된 직후 시카고에서 열린 미상학의사의 모임에서 정의되었습니다. “문화적 간 지원 없이 국경을 넘나들 수 있는 교회가 부족한 사람들 그룹”으로 정의되었다.

일반적으로 사용되는 “복음전도되지 않음”은 세계 기독교 백과 사전에서 정의되었습니다. 일생에 적어도 한 번은 복음에 접근할 수 있는 사람들 집단 내의 사람들의 수를 추정하기 위한 수학 방정식으로서. 그것은 is 복음에 접근할 수 있는 사람들의 수를 정량화한다. 예를 들어, 30%가 복음화될 수 있는데, 이는 연구자들은 복음을 30%가 들었으며 70%는 복음을 듣지 못했다고 추정합니다. 그것은 지방 교회의 품질이나 스스로 작업을 완료 할 수있는 능력에 대한 진술이 아닙니다.

“약혼하지 않음”은 작업을 완료하여 만들어졌으며 교회 심기 전략이있는 팀이 부족한 사람들 그룹으로 정의되었습니다. 수백만 명의 사람들이 교회 심기 전략으로 “참여”한 두 세 명의 팀이 있다면 그것은 “참여”(그러나 거의 확실하게) 못하는). 작업을 완료하면 다른 목록에서 파생된 미혼 목록을 유지합니다.

“최소 도달”은 나머지 작업의 핵심을 참조하는 일반적인 용어입니다. 특정 정의가 없으며 특정 정의가 필요하지 않은 경우 자주 사용됩니다.